3月10日，設備公司召開2021年工作會，公司黨支部書記、董事長石振明出席會議并講話。公司副總經(jīng)理齊徽主持會議。全體干部職工參加會議。
會議傳達了集團和供水集團2021年工作會精神，石振明同志作了工作報告和黨建工作報告，與各部門簽訂了目標責任書和安全生產(chǎn)責任書；齊徽同志宣讀了2021年工作作風方案，對紀律作風教育整頓活動進行了動員；會議對先進部門、先進個人及優(yōu)秀員工進行了表彰獎勵；先進部門、先進工作者代表、優(yōu)秀員工代表作了交流發(fā)言。
報告對2020年工作開展情況進行了回顧總結(jié)。報告指出，2020年，在集團黨委和供水集團黨委的領(lǐng)導下，公司全體干部職工勠力同心，砥礪奮進，克服了諸多困難，取得了可喜成果，完成營業(yè)收入3522萬元，利潤62萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈目標。
報告對“十四五”和2021年工作進行了安排部署。報告強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，以提升全省飲用水質(zhì)量為根本目標，強化經(jīng)營管理，力爭把公司打造成水務全產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)、供、銷一體化的設備供應商和水問題解決者。
2021年，是建黨100周年，是“十四五”開局之年，是貫徹落實集團和供水集團強化經(jīng)營管理的關(guān)鍵之年，做好全年各項工作意義深遠、責任重大。設備公司將按照集團穩(wěn)增長、降成本、防風險、優(yōu)管理50條措施和供水集團“1234”工作思路，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以自主研發(fā)、自主生產(chǎn)為抓手，以打造“陜水務”知名品牌為目標的“1121”工作思路，提升公司核心競爭力，為公司“十四五”期間實現(xiàn)跨越式發(fā)展開好局、謀好篇。
會議要求，一是要積極傳達會議精神，會后，各部門要積極組織對本次會議精神進行傳達學習，深刻領(lǐng)會會議精神內(nèi)涵，明確“十四五”和2021年工作思路，為各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。二是要切實抓好“品牌建設、市場業(yè)務、基礎(chǔ)管理、風險意識、產(chǎn)品研發(fā)、售后團隊、信息化建設、黨的建設”8方面重點工作，全面提升運營管理水平。三是要結(jié)合部門實際，對照工作報告安排部署，統(tǒng)籌謀劃“十四五”和2021年工作，以強有力的措施，確保各項工作任務落到實處，在集團和供水集團黨委的堅強領(lǐng)導下，開啟新征程，貫徹新理念，構(gòu)建新格局，實干為先，篤定前行，為持續(xù)推動公司高質(zhì)量高效益協(xié)同發(fā)展不懈努力！
編輯：張宏蕓 審核：齊徽