文/高澤

8月8日，水處理設備公司召開2024年度上半年營銷工作專題會議，會議通報了各小組及組員銷售情況，總結了上半年營銷工作開展情況，分析存在問題，安排部署下半年重點營銷工作。

會議指出，一是明晰市場環(huán)境，強化業(yè)務提升。樹立“市場為王”理念，實施融合發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新營銷模式，加強銷售隊伍建設。二是堅持精準施策，強化開拓市場。采取“精準施策”方式，積極開拓市場，明確市場定位，挖掘潛力，積極布局空白市場，更新商業(yè)模式。三是落實獎勵激勵，強化人才培養(yǎng)。加快制定《激勵管理辦法》，鼓勵干部職工投身市場。建立全員市場開發(fā)機制，加大激勵力度，調動參與積極性。四是樹立責任意識，發(fā)揮能力專長，建立學習型組織。五是聚焦目標精準發(fā)力，強化執(zhí)行推動發(fā)展。明確戰(zhàn)略，精準營銷，加強對標交流，借力賦能，切實拓思路、謀發(fā)展，助推企業(yè)高質量發(fā)展提檔升級。

會議強調，一要提高認識、統(tǒng)一思想。各部門、各子公司迅速傳達會議精神，把思想和行動到公司決策上來，積極應對挑戰(zhàn)，克服困難，全力推動企業(yè)發(fā)展。二要明確目標、落實責任。各部門要聚焦目標任務，制定具體措施，明確職責分工，加強協(xié)調配合，壓實壓緊責任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保年度各項目標任務圓滿完成。三要真抓實干、務求實效。全體干部職工切實增強責任心和緊迫感，以敢打硬仗、啃硬骨頭的毅力和魄力，把每一項工作任務落到實處，抓出實效，營造人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

公司領導班子成員，營銷中心全體職工參加會議。